今年前11個月，化工銷售華東分公司滌綸差別化產品的銷量達72萬噸，同比增加近10%，提升效益明顯。

　　該公司合成纖維部從年初開始，根據(jù)市場需求，推行差別化戰(zhàn)略，加大細旦短纖產品、水刺專用料短纖、賽絲棉中空、賽羽絨中空等差別化品種營銷力度。

　　一是將差別化率作為考核指標，確立了21個品種為差別化品種考核項目，年度差別化產品銷售目標為66萬余噸。

　　二是重視過程管理，及時進行分析。每月對各差別化品種的銷售進度、產品差價、完成情況、未完成原因進行分析，并出具分析報告，做好督促和協(xié)調。

　　三是通過MPR（產銷研）機制與生產企業(yè)緊密配合。“產銷研”相互通報市場、生產情況，把上下游緊密地聯(lián)系起來，通過下游需求的直接反饋，調整上游生產的節(jié)奏和品種。 

作者：佚名　來源：中國石化網